Comunicación corporativa para
ir más 
…
…de “Tenemos un plan estratégico, ¿y ahora qué?”
Al alineamiento del equipo al próposito de la empresa: misión, visión, valores, códigos, objetivos y metas.
…de “trabajemos la imagen de la empresa”
Al reconocimiento como una marca confiable, atractiva y respetable para sus stakeholders: clientes, trabajadores, proveedores, accionistas y comunidad.
…del “ya comunicamos los valores, pero nadie los conoce”:
A la interiorización de la cultura organizacional en conocimientos, actitudes y practicas de los colaboradores en el día a día.
…del “vamos a hacer una fiesta para los colaboradores”
A eventos internos enfocados en el fortalecimiento de la cultura organizacional.
…del mensaje del líder que no “baja” a la organización:
Al líderazgo basado en la comunicación estratégica, con mensajes que impulsan y motivan al equipo a alcanzar las metas corporativas.
…de “ya hicimos la charla de 5 minutos”
A campañas para alinear comportamientos vinculados a normas fiscalizadas por entidades del Estado (Ministerio de Trabajo, Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Salud, entre otros).
Sólida
experiencia
Implementando estrategias de comunicación con impacto directo en las metas de empresas o proyectos.
Sólida
experiencia
Implementando estrategias de comunicación con impacto directo en las metas de empresas o proyectos.
Comunicación corporativa
con los grupos de interés y sus funciones estratégicas principales: relacionamiento con actores clave, gestión de crisis, marca empleador y comunicación interna
Diseño de la política de comunicaciones,
el sistema de gestión integrado y los procesos vinculados. Planteamiento anual de objetivos, estrategias, plan y presupuesto en coherencia con el plan estratégico corporativo.
Alineamiento organizacional
de acuerdo a la misión, visión, valores y planes estratégicos. Asesorar y desarrollar campañas para áreas como Planeamiento, Gestión Humana, Seguridad, Medio Ambiente, Comercial y proyectos de cambio cultural (tecnológicos, adaptación a nuevas certificaciones, normas legales, etc).
Implementación y ejecución del plan
de relacionamiento con actores clave a través de estrategias segmentadas de prensa, relaciones públicas, eventos, digitales, editoriales y/o publicitarios.
Entrenamiento y asesoraría a voceros externos e internos.
Establecer y capacitar al Comité Corporativo de Crisis y la implementación de estrategias de comunicación a nivel interno y externo.
Integración de la gestión de la empresa al enfoque de sostenibilidad,
en base al Global Reporting Initiative (GRI), ejes del GRI, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Pacto Mundial y estándares locales.
